鋁合金壓鑄廠的成本問題是一個永恒的話題，每個鋁合金壓鑄廠都希望能夠盡可能的壓低成本，從而來提高利潤，但是并不是所有的成本都是應該壓的，為了成本而犧牲掉其他的東西，對于鋁合金壓鑄廠來說，得不償失。

首先、必要的東西千萬不能省，比如人工、原材料、能源等等。該開的工資就要開，對于鋁合金壓鑄廠來說，老員工遠比新員工重要，管理型的還好，特別是技術(shù)型的員工，重新培養(yǎng)一個，損失簡直慘不忍睹。

原材料方面，雖然大多數(shù)鋁合金壓鑄廠都知道，原料的好壞是產(chǎn)品質(zhì)量的根基，但是就是有些鋁合金壓鑄廠受不了低價的誘惑，更換原材料提供商，結(jié)果換來了品質(zhì)低下的原材料。結(jié)果耽誤交期，無法向客戶交代，甚至丟失客戶，這個損失，那是節(jié)省的那點原料錢可以彌補的。

片面強調(diào)各個供應鏈環(huán)節(jié)的成本最低也是鋁合金壓鑄廠常見的誤區(qū)之一，鋁合金壓鑄廠應該追求的是總體成本最低，而不是單方面強調(diào)各個環(huán)節(jié)最低，很簡單的例子就是克扣上一個環(huán)節(jié)的成本，可能會導致下一個環(huán)節(jié)的成本增加，最后很可能得不償失。

最最嚴重的地方，應該就是很多鋁合金壓鑄廠都忽視了技術(shù)能夠極大的提升效率，降低成本了。技術(shù)進步，才是才是最有力的降低成本的途徑，可惜很多壓鑄廠都認為，自己利潤率已經(jīng)這么低了，哪有時間、金錢和精力去提升技術(shù)。而恰恰是這種思想，最終在新技術(shù)的浪潮中，被絞殺。